最近虛擬電廠的熱度較高，虛擬電廠也是作為Smart Grid的負荷側要素之一，包括了DR需求響應和ADR自動需求響應。

而中國的Smart Grid，在當時要解決電網卡脖子的問題，所以側重于電網建設，尤其是輸電網建設，因此走特高壓路線，整個行業(yè)對中低壓配網及負荷側關注度較低。

虛擬電廠的商業(yè)模式核心，依然是如何變現，而變現的關鍵問題，還在于市場的確立。虛擬電廠并非傳統(tǒng)意義上的發(fā)電廠，它是一種將不同空間的可調（可中斷）負荷、儲能、微電網、電動汽車、分布式能源等一種或多種資源聚合起來，實現自主協調優(yōu)化控制，參與電力系統(tǒng)運行和電力市場交易的智慧能源系統(tǒng)。

安科瑞直通車，，，AcrelEMS企業(yè)微電網能效管理平臺

現有電力市場設計的不足

現有的電力市場理論和機制，是為單向，單目標，用戶極少參與的大型電網系統(tǒng)，在穩(wěn)定收斂狀態(tài)（線性化展開）設計和匹配的。

從供給角度看，虛擬電廠的火爆是由電力供應單位增加，以及電力調配能力增強這兩方面因素共同導致的。

在碳達峰、碳中和的目標背景下，風電、太陽能等新能源將逐漸占據未來我國電力系統(tǒng)的主導地位。

風電、光伏電力的間歇性和波動性導致新能源電力在并網時會給電網造成沖擊，將影響到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性維護。

而虛擬電廠具備資源聚合的能力，有望在以清潔能源為主體的新型電力系統(tǒng)中發(fā)揮重要作用。如在電力供應緊張時段，虛擬電廠平臺可直接調度海量分散的充電樁、空調、儲能等用電資源，降低用電功率。

此外，虛擬電廠建設還可以節(jié)約電廠和電網投資。根據測算，滿足5%的峰值負荷可能需要投資4000億的電廠和配套電網；而通過虛擬電廠實現，建設、運營、激勵等環(huán)節(jié)的投資只需要500億~800億元。

在研究機構眼中，虛擬電廠是新能源發(fā)展成熟的必要條件。東北證券研報認為，我國虛擬電廠市場空間近800億元；中金公司預測，我國虛擬電廠行業(yè)有望在2030年觸達1320億元的理論市場空間。

建設一個新型電力市場。

虛擬電廠的技術形態(tài)，本質上是一種復雜適應性功能，是面向未來電力市場的應用場景，自然與當前電力市場的機制發(fā)生沖突，這是第一性原理的問題。

因此，我們認為未來虛擬電廠的變現渠道，主要還是通過新型電力市場。所以市場的形態(tài)，直接決定了虛擬電廠的未來發(fā)展方向。

一張圖，說明虛擬電廠的商業(yè)機會

虛擬電廠的變現模式與市場的關系，我試著用一張圖去表現：

未來的虛擬電廠運營商，大致分為兩個類型，其一是面向一級市場的交易，其特性更接近傳統(tǒng)發(fā)電廠，體量較大、性能較高、圍繞電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定需求，提供負荷側的支撐服務，接受電網調度。

二級市場的風向標，隔墻售電

我們認為，二級市場的海量用戶、小額產品、高頻、多變、自組織的交易形態(tài)，是與現有一級電力市場壁壘森嚴、規(guī)則較為清晰、產品結構相對簡單、安全邊界嚴苛的設計，存在較大沖突。

電網企業(yè)和傳統(tǒng)大型電力企業(yè)，希望基于一級市場的規(guī)則，去開展負荷側、配網側的交易業(yè)務，主導二級市場的發(fā)展，這是傳統(tǒng)電力企業(yè)的思維慣性所致。

在把脈虛擬電廠虛實之前，有必要先弄清楚“虛擬電廠”是什么；其次再分析發(fā)展現狀及產業(yè)鏈；最后一起探究虛擬電廠突然暴火的原因。

至于電力系統(tǒng)智能化的服務提供商，目前參與虛擬電廠的模式主要有兩類，一類是針對用戶側，在提供分布式光儲硬件設備的同時，配套提供虛擬電廠軟件服務，幫助用戶提升能源使用效率，比如“零探智能”；另一類則是圍繞電網系統(tǒng)，通過協調其所服務的工廠、樓宇用電狀況，響應電網調度，來獲取收益。

虛擬電廠，傳統(tǒng)玩家的悖論

所以這就是虛擬電廠的某種悖論，如果傳統(tǒng)玩家以傳統(tǒng)的方式，用一級市場的建設模式去做，那虛擬電廠一定不是真正意義的虛擬電廠。

如果用二級市場的建設方式，即按照國家能源局《2022年深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境重點任務分工方案》里提到的：推動建設基于區(qū)塊鏈等技術應用的交易平臺，研究適應可再生能源微電網、存量地方電網、增量配電網與大電網開展交易的體制機制。

而悖論的破局，不在于市場，更不在于任何技術層面的革新，更在于電力體制改革，電網企業(yè)改革的深化。新型電力系統(tǒng)的基礎，是新型的電力體制。